《市场聚焦.视听》创刊于2009年1月，是慧聪网旗下一本面向行业内中大型公司企业进行宣传报道的高端杂志。双月刊，每期发行20000册，涵盖行业音响灯光、会议系统、公共广播、视频显示众多领域。

《封面人物》精选行业领袖人物，深度发掘企业发展历史，人物背后的故事。以行业高层视觉捕捉市场变化瞬息万象、点击行业走势。

5月期杂志刚好在行业重要展会——第十九届中国国际专业音响灯光乐器及技术展览会期间发行，本期以广州市迪士普音响科技有限公司董事长王恒先生做封面人物，并以“迪士普：从奥运夺机会到世博获全胜”文章做了深入报道。

迪士普：从奥运夺机会到世博获全胜

王恒还清楚地记得，当时得知锐丰音响进入奥运会时自己马上想到迪士普的机遇来了。作为公司的董事长，迪士普在王恒的带领下创造过不少荣誉和成绩。当时国内市场已经不存在国外品牌一支独大的局面，甚至可以说国内企业的技术发展和产品完善已经让不少“洋和尚”在中国市场上折戟沉沙。

事实上，我国是公共广播大国，是公共广播系统发育得最蓬勃、最完善的国家。然而，对于奥运场馆这种国际级的大型项目，国产品牌从来都没有机会进入竞争，中国产品并不畏惧品质上的较量，他们需要的是一个公正公平的机会。

用王恒的话说，这次机会可以说是和国外品牌抢过来的。一开始场馆音频项目建设已经完全定给了国外品牌，迪士普要赢得这场比赛必须要比对方付出更多。一边不断在和场馆负责人沟通、递交无论从产品设计还是实施建设更可行的方案，另一边文化物质协会、电子协会等单位也在积极努力地向奥组委推荐这个品牌。

迪士普产品最终成功入选奥运会多个场馆建设，在公司发展的历程上，这个转折点意义重大，在再向更高台阶的迈进中迪士普踏出了坚定的一步。

有了这一步让王恒对于上海世博会的工程竞争充满了信心。最早世博会选择的方案也是国外产品，但迪士普递交的整体方案明显更加优越。对手设计的方案需要世博会在5平方公里的广阔地域上，跨国黄浦江，重新拉一套光纤，以便建立一个在物理上完全独立的公共广播网，这套设备光基本建设费用就高达3000-5000万元。

而迪士普公共广播系统却可以融入在世博原本的管理网络之中，巨大的优势甚至让甲方最后按迪士普的构想修订标书。

为了保证世博任务顺利完成，在世博会长达半年时间内迪士普公司还特派了一支精英团队全程保驾护航。从技术突破到项目管理，王恒感慨迪士普收获了很多，而整个团队也在淬炼中不断进步。

从奥运时期需要和对手抢机会，到上海世博会的完胜，王恒为民族品牌的崛起而欣慰，但也常常告诫着迪士普人要不断进取、居高思危。

迪士普：把外国品牌PK出局

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